Il piano di Welfare Aziendale dev’essere coerente con la mission e il business plan dell’organizzazione e inserirsi in un contesto di riferimento condiviso e validato; deve ora più che mai essere strumento aggiuntivo per la ripresa, il sostegno e la condivisione tra realtà industriali, di qualsiasi dimensione e territorio circostante.
Un piano di Welfare Aziendale dev’essere composto dalle seguenti fasi, tipiche dei processi di pianificazione, e secondo noi di FWF, ogni fase dev’essere costruita e modellata affianco agli HR di competenza.
Vediamo i 6 steps del Welfare Aziendale:
1. analisi iniziale dei bisogni e classificazione
2. definizione del piano strategico
3. progettazione degli interventi
4. realizzazione del progetto di welfare aziendale
5. misurazione dei risultati in funzione degli obiettivi e attività di reporting (accountability)
6. monitoraggio
L’elevato grado di specializzazione degli interventi in materia di welfare aziendale e l’elevato grado di personalizzazione che noi di FWF proponiamo, ci permette di offrire un servizio completo ed integrato, che abbia ricaduta positiva e benefica circolare: azienda / dipendenti; dipendenti / territorio; territorio / dipendenti.
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